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      国基建装董事长走进--大型经济人物访谈节目“BOSS会面”
      时间:2021-04-01 15:14 作者:信息中心陈延波 点击:
       

      2021年3月27日,国基建装付咏董事长参加河南电台私家车999和群象岛联合主办的大型经济人物访谈节目“BOSS会面”,对公司的发展历程、企业文化、发展战略及行业走向进行深度交流。


      《BOSS会面》——群象岛企业家俱乐部联袂河南广播电视台私家车999共同打造的大型高端人物访谈节目,有别于其他财经类节目,《BOSS会面》栏目主要以优秀的河南本土企业家、创业者等高端财经人物为访谈对象,不做全景式的人生描述,而是通过有思想、有深度的对话互动,挖掘人物成功背后的精彩故事和治企见地,全方位展现他们的思想与智慧,胆识与魄力,激情与活力,责任与担当,大力弘扬新时代河南企业家精神,通过企业家之声,向外界讲好河南故事,助力中原更加出彩。

      《BOSS会面》由资深媒体人、河南广播电视台主持人、私家车999电台时事评论员解飞担纲主理人,节目每周末在私家车999首播,并通过FM90.0MyRadio、FM106.6河南教育广播等河南广电新媒体矩阵和群象岛平台辐射更多受众。

      人物名片:

      付咏

      河南国基建筑装饰工程有限公司董事长

      河南西海星博教育科技有限公司董事长

      中国建筑装饰协会施工委副主任

      河南省建筑装饰装修协会副会长

      河南省建筑装饰装修材料质检协会副会长

      郑州大学企业研究中心高级研究员

      中国人民大学房地产工商管理硕士

      北京大学房地产EMBA

      河南省首届全过程管理专家

      商道即人道,财经也人文。2021年3月27日,「BOSS会面」第9期播出,本期对话嘉宾是河南国基建筑装饰工程有限公司董事长河南西海星博教育科技有限公司董事长、群象岛永久会员付咏。

      以下内容为付咏与资深媒体人、河南广播电视台主持人、《BOSS会面》栏目主理人解飞精彩对话选摘:

      “鲁班奖”建筑行业的奥斯卡

      凡事预则立,不预则废。整合以往同类型项目的经验与教训,根据当前项目的特点,总结重点与难点,参观精品工程,树立标杆,制定关键线路图,资源调配方案,项目施工策划需根据不同项目类型,制定不同的模版,并不断的补充修订完善,让后人站在前人的肩膀上前进,保证项目的均质化,提升公司整体的项目品质和服务。

       在事中和事后,对照策划要求,进行纠偏,开好复盘会。通过策划与复盘,公司的管理经验不断的得到总结和推广,管理的标准化和项目品质的均质化才能得以实现。

      荣获鲁班奖的项目启动之初,先做该项目的策划,针对鲁班奖,项目部最初就把创优的理念贯穿到整个项目中,鲁班奖是中国建筑界的奥斯卡,鲁班奖不仅是社会对优秀项目品质的认可,更是大国工匠精神的体现。

      2012年民权庄子文化馆,外观是天圆地方的建筑,将文化典故元素融入到设计中,文化与工艺的结合,不仅体现了国基建装对品质的要求,更体现了国基建装对工艺的专注与用心,让整个建筑赋予了生命力。

       

      面对挑战

      付总分享了面对挫折如何调整心态,不论遇到怎样的事情都能够以积极的心态应对,不要太安逸而过早放弃。在没有人看到的地方去努力,坚持早起、坚持学习、坚持运动,努力遇见更好的自己。成功就是一把梯子,双手插在口袋的人是爬不上去的,只有努力向上爬的人,才能到达顶峰。未来的你,一定会感谢现在所遇到的困难。每次经历都是一次成长。

       

      人才培养

      从2016年开始做教育板块,发现装修是个相对琐碎,随着产业升级需要越来越多的技术工人来完成,打造更多专业性人才,为企业行业输送具有一定理论基础的技术工人。产业工人队伍的打造,随着国家建筑工业化的推进,结合国家的产业政策,实行精细化管理,以专业团队打造更多优质工程。

       

      随着成品房精装交付的实施,建筑装修面临了巨大的挑战,国基建装响应国家四化建设,主要涉及住宅产业化、建筑工业化、管理信息化、装饰装配化挑战的同时也迎来机遇,是未来的朝阳行业,随着装修风格的不断转变,结合国家的节约、集能、环保的发展理念,打造更多精品工程,随着发展过程中,感觉劳动力成本不断上升,特别是针对建筑行业,新工艺新工法需要具备一定的理论技术作基础的技术工人,培养自己的产业工人成为当务之急,配合国家住宅产业化,建筑工业化相匹配,国家提出的大国工匠的精神,创立西海星博科技有限公司,培养优秀项目经理、优秀设计师,配套公司的产业工人板块,为行业输送更多的优秀专业性人才,推动装饰装修行业全产业链的发展。

       

      企业的可持续发展

       

       

      五年的企业靠老板,十年的企业靠管理,百年的企业靠文化,企业文化植根于企业全体员工的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及企业的宗旨中。

      建筑装饰企业要想保持长期稳定健康的发展,必须进行“信仰体系、规则体系、和执行体系”三大体系建设,目的在于解决“思想通病、管理通病、和质量通病”。让全体员工成为“命运共同体、事业共同体、和利益共同体”,而信仰体系建设又处在核心的指导地位。国基建装经过多年总结和沉淀,确立了使命、愿景、目标、价值观。在全体员工中形成共识,统一思想和理念,再就是通过工作模块化、模块制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化,统一工作标准和要求。通过流程的梳理与再造,建立起了流程性组织,实现了企业从人治到法治的转变。

      付咏董事长分享自己自大学到创业期间所经历的建筑设计的变革,从最初的接触,了解到最前端的设计理念,最新的工艺与材料,感受到非常大的震撼,产生极大的共鸣,从启蒙到创业,赶上国家繁荣阶段,接受很多国外先进的理念,融合加创新将工艺发挥到极致,以打造优质工程、优质项目作为奋斗目标。

       

      最后,付总表示2021年我党迎来了建党100周年的伟大盛世,国基建装将继续加强党组织建设,加强党员学习,加强党性修养,加强政治觉悟,紧跟时代步伐,永远跟党走。

      借用国家主席习近平的几句话和大家共勉:

      1、征途漫漫、唯有奋斗;

      2、每个人都了不起;

      3、艰难方显勇毅,磨砺使得玉成;

       

      冬去又逢岁月新,春来更有映日红,万物初始,重新出发,让我们踏上新的征程,开启新的篇章。


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